Cele i program

Coaching jest doskonałą metodą pracy z grupami i zespołami, ale wymaga kompetencji daleko wykraczających poza standardowe umiejętności coacha czy trenera. Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego powstała z myślą o tych wszystkich, którzy pracują z grupami i zespołami i potrzebują efektywnych narzędzi i specyficznych umiejętności do tego, aby móc wyzwolić potencjał, który tkwi w grupie.

Program kierowany jest do:

  • coachów,
  • trenerów,
  • psychologów,
  • nauczycieli,
  • liderów zespołów roboczych i projektowych,
  • animatorów grup,
  • menedżerów,

oraz wszystkich tych, którzy pracują z zespołami i grupami.

Zamów informator z programem – kontakt

CELE SZKOŁY:

Celem kursu jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia roli coacha zespołowego i grupowego, w tym w szczególności:

  • Rozwój umiejętności coachingowych w pracy z grupami i zespołami.
  • Prezentacja sprawdzonych narzędzi i technik stymulujących pracę grup i zespołów.
  • Stworzenie okazji do doświadczenia na sobie coachingu grupowego i zespołowego.
  • Prezentacja przykładowych wdrożonych programów coachingu zespołowego i grupowego.
  • Wsparcie na etapie wdrażania nabytych umiejętności.

 

PROGRAM SZKOŁY

Moduł 1. COACHING GRUPOWY – WARSZTAT OPARTY O GROW (2 dni)

Moduł wprowadza w tematykę coachingu grupowego. Prezentujemy podstawowe zasady pracy z grupą coachingową oraz wyjaśniamy różnicę pomiędzy coachingiem grupowym a innymi metodami pracy z grupami. Podczas szkolenia ćwiczymy podstawowe umiejętności coacha. Prezentujemy podstawowe techniki i modele coachingowe oraz wyjaśniamy jak je zastosować w pracy z grupami. Uczestnicy mają możliwość doświadczyć na sobie procesu coachingu grupowego.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

  • Specyfika i warunki coachingu grupowego.
  • Coaching grupowy a inne metody pracy z grupami.
  • Zastosowania coachingu grupowego.
  • Podstawowe umiejętności coacha grupowego – pętla coachingu.
  • Rola innych uczestników grupy w procesie coachingowym.
  • Archetypy w coachingu grupowym.
  • Proces coachingu grupowego:
    • Praca z wizją i celami w coachingu grupowym.
    • Praca z wartościami w coachingu grupowym.
    • Praca z zasobami i ograniczeniami.
    • Praca z opcjami.
    • Planowanie działań i znaczenie zadań domowych.
  • Przykłady programów coachingu grupowego.
  • Praca metodą aktywizującą przeżywanie:
    • Praca z życzeniem.
    • Schemat Thomanna.
    • 4 etapy pracy metodą aktywizującą przeżywanie.

Moduł 2. COACHING GRUPOWY – ZAAWANSOWANE TECHNIKI (2 dni)

W trakcie modułu koncentrujemy się na zaprezentowaniu specyficznych technik i metod coachingowych wykorzystywanych w pracy z grupami.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

  • Metody wykorzystywane w coachingu grupowym:
    • Grupy Balinta.
    • Grupy Mastermind.
    • Action Learning.
  • Metoda analizy grupowej:
    • Kontraktowanie.
    • Eksplorowanie rzeczywistości.
    • Generowanie potencjalnych rozwiązań.
    • Inicjowanie zmiany.
  • Metody poszerzania perspektywy w coachingu grupowym:
    • Praca z przestrzenią.
    • Gry coachingowe.
    • Myślenie wizualne.
  • Procesy coachingu grupowego w organizacjach.

Moduł 3. COACHING ZESPOŁOWY – SPECYFICZNE WYZWANIA (2 dni)

Moduł jest realizowany z wykorzystaniem technik coachingu zespołowego. W trakcie szkolenia prezentujemy techniki do pracy ze specyficznymi wyzwaniami – na poziomie zadaniowym i relacyjnym. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w life coachingu i coachingu biznesowym.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

  • Istota i warunki coachingu zespołowego
  • Coaching zespołowy a inne metody pracy z zespołem
  • Poziomy pracy w coachingu zespołowym – poziom zadaniowy i poziom relacyjny
  • Zastosowania coachingu zespołowego
  • Umiejętności wykorzystywane w coachingu zespołowym:
    • Kluczowe kompetencje coacha wg standardów ICF
    • Praca na procesie grupowym
  • Budowanie relacji i wstępna diagnoza sytuacji w zespole:
    • Analiza pola sił i wykorzystanie kart coachingowych
    • Diagnoza w oparciu o ustawienie systemowe
  • Warsztaty wartości:
    • Diagnozowanie relacji w zespole w oparciu o wartości
    • Moderowanie rozmowy o relacjach
  • Model dysfunkcji w zespole:
    • Model 5 dysfunkcji
    • Diagnoza dysfunkcji
  • Strategie przezwyciężania dysfunkcji zespołowych:
    • Praca nad zaufaniem – profilowanie zespołu w oparciu o iP121
    • Praca nad otwartością w zespole
  • Przywództwo zespołowe – dostosowywanie stylu pracy z zespołem

Moduł 4. COACHING ZESPOŁOWY – BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU (2 dni)

Moduł jest realizowany z wykorzystaniem technik coachingu zespołowego. W trakcie szkolenia pracujemy z rzeczywistym oraz hipotetycznym zespołem. Prezentowane techniki omawiamy z poziomu trenerskiego i coachingowego – uczestnicy mają możliwość doświadczyć technik i narzędzi oraz zrozumieć, jak można je wykorzystać w life coachingu i coachingu biznesowym. Koncentrujemy się na technikach związanych
z budowaniem efektywnych zespołów.

TREŚCI SZKOLENIOWE:

  • Historia zespołu i praca z symbolem
  • Strategie przezwyciężania dysfunkcji zespołowych – ciąg dalszy:
    • Praca nad zaangażowaniem
    • PEZ – Sesje informacji zwrotnych
  • Systemowy coaching zespołowy
  • Wyniki badań dotyczących efektywnych zespołów – Zespoły X
  • Model GROW jako struktura sesji w coachingu zespołowym
  • Praca z zespołem – poziom relacyjnym i zadaniowym:
    • Uzgadnianie celów zespołowych.
    • Karta wyzwań
    • Karta zespołu
    • Tworzenie mapy zasobów zespołu.
  • Techniki stymulujące wzrost efektywności zadaniowej:
    • Myślenie wizualne i gamestorming
    • Human Performance Improvement jako model pracy z zespołem
    • Techniki twórcze w pracy z zespołem


Zamów informator z programem
– kontakt

Sprawdź ceny
Sprawdź terminy najbliższej edycji
Sprawdź przygotowanie wykładowców

Wyślij zgłoszenie