Akademia Kompetencji Motywacji i Edukacji
Popraw komunikację
Zmniejsz rotację pracowników
Zwiększ zaangażowanie
Coaching on site to forma coachingu zespołowego realizowana bezpośrednio w firmie.
Dzięki pracy w naturalnym środowisku organizacyjnym, uczestnicy mogą natychmiast wdrażać nowe umiejętności w codzienne obowiązki.
Ta metoda idealnie sprawdza się, gdy:
- zespół mierzy się z trudnościami w komunikacji,
- potrzebna jest poprawa współpracy między działami,
- pojawiają się konflikty lub spadek motywacji,
- liderzy potrzebują wsparcia w zarządzaniu zespołem.
Coaching zespołowy z wykorzystaniem gry AI to innowacyjne połączenie technologii i rozwoju osobistego.
Gra oparta na sztucznej inteligencji umożliwia testowanie scenariuszy zachowań, decyzji i współpracy w bezpiecznym, symulowanym środowisku.
Dzięki temu uczestnicy rozwijają m.in.:
- umiejętność podejmowania decyzji pod presją,
- rozwiązywanie problemów i kreatywne myślenie,
- zarządzanie emocjami i stresem,
- efektywną komunikację w zespole.
To dynamiczne, angażujące doświadczenie dopasowane do tempa pracy uczestników.
2-dniowy wyjazd coachingowy to połączenie rozwoju zawodowego z relaksem i integracją w otoczeniu natury.
Z dala od codziennych obowiązków, zespół może w pełni skoncentrować się na relacjach i współpracy.
Podczas wyjazdu realizowane są:
- sesje coachingowe,
- aktywności integracyjne,
- ćwiczenia wspierające komunikację i zaufanie.
Szkic planu 2-dniowego wyjazdu
Dzień 1
- Wprowadzenie do coachingu: sesja integracyjna i ustalanie celów.
- Coaching zespołowy: ćwiczenia mające na celu poprawę komunikacji, rozwiązywanie problemów i rozwój współpracy.
- Refleksja i planowanie: indywidualne i grupowe analizy mocnych stron oraz obszarów do rozwoju.
- Integracja: wieczorne wydarzenie integracyjne (np. kolacja, aktywności grupowe), sprzyjające budowaniu relacji w zespole.
Dzień 2
- Coaching indywidualny: sesje dla uczestników, którzy pracują nad konkretnymi wyzwaniami.
- Praca nad strategią: warsztaty, które pomagają zespołowi opracować wspólną wizję działania i cele na przyszłość.
- Zakończenie i podsumowanie: omówienie rezultatów, wyciąganie wniosków oraz ustalanie kolejnych kroków rozwoju.
3-dniowy wyjazd firmowy z coachingiem i eventem (2 noclegi) to doskonała okazja, by połączyć budowanie efektywności zespołowej oraz integrację pracowników w jednym wyjątkowym doświadczeniu eventowym.
Tego typu wyjazd to kombinacja sesji coachingowych, aktywności integracyjnych oraz eventu stawiającego przed zespołem ciekawe wyzwania.
Ta forma coachingu sprzyja integracji i budowaniu pozytywnych relacji w firmie.
Szkic planu 3-dniowego wyjazdu
Dzień 1: Wprowadzenie, Sesje coachingu i Integracja
- Przyjazd i zakwaterowanie
- Zajęcia outdoor
- Wprowadzenie do wyjazdu: Omówienie celu wyjazdu, roli coachingu oraz oczekiwań wobec uczestników.
- Sesja coachingowa: Budowanie zaufania i współpracy w zespole
- Przerwa kawowa
- Warsztaty: Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
- Lunch
- Aktywność integracyjna – Team-building (np. gra w terenie, zagadki)
- Kolacja tematyczna
Dzień 2: Coaching Zespołowy i Wyzwanie Eventowe
- Śniadanie
- Sesja coachingowa – Zwiększanie motywacji i zaangażowania
- Ćwiczenia motywacyjne, które pomagają uczestnikom określić, co ich motywuje i jak utrzymać wysoki poziom zaangażowania.
- Opracowanie strategii utrzymywania motywacji w obliczu wyzwań.
- Przerwa kawowa
- Warsztaty: Zarządzanie stresem i adaptacja do zmieniających się warunków
- Praca nad umiejętnością radzenia sobie z presją i stresem.
- Nauka technik radzenia sobie z nieprzewidywalnymi sytuacjami.
- Lunch
- Wyzwanie eventowe – Gra terenowa lub rywalizacja w grupach
- Wyjątkowy event, który angażuje zespół w różnorodne wyzwania.
Zadania mogą obejmować zarówno intelektualne zagadki, jak i aktywności fizyczne, wymagające współpracy i komunikacji.
Uczestnicy rozwiązują zadania, podejmują decyzje w grupach, uczą się wspólnego rozwiązywania problemów w atmosferze rywalizacji.
- Podsumowanie dnia i kolacja
Omówienie wrażeń z wyzwań eventowych, refleksja nad współpracą w grupach. - Kolacja
Dzień 3: Podsumowanie, Refleksja i Zakończenie
- Śniadanie
- Sesja coachingowa – Tworzenie strategii rozwoju osobistego i zespołowego
Uczestnicy opracowują plany działania na podstawie nabytych umiejętności.
Praca nad integracją wiedzy z coachingu z codziennymi wyzwaniami zawodowymi.
- Przerwa kawowa
- Wspólna refleksja – Podsumowanie doświadczeń wyjazdu
Każdy uczestnik dzieli się swoimi wnioskami i doświadczeniami z wyjazdu.
Omówienie sposobów implementacji zdobytej wiedzy w codzienną pracę zespołową.
- Lunch
- Aktywność integracyjna
Lekkie gry i zadania, które pomagają zamknąć wyjazd w pozytywnej atmosferze.
- Zakończenie i pożegnanie
z
zespołami
i liderami